🎮 三角洲行动工作室管理系统 多租户版
今日 / 近7天排行榜（万）
待处理
订单
建单 → 派单（派单中心） → 每天填进度 → 进度结算（打多少结多少）→ 剩余可改派 → 补单续打：新建订单，标题写「补单-原订单号」，按天归属。新订单默认待派单，去派单中心派单或发抢单池。
进度记录
委外订单
委外订单就是 is_outsourced=true 的订单，复用内部订单的全部流转：建单 → 派单（派单中心） → 每天填进度 → 提交验收 → 老板验收 → 发工资 → 财务记收款。委外成本（整单）= 单量（万） × 成本单价（元/1000万） ÷ 1000；客户应收（整单）= 订单总金额；单价（元/1000万）= 总金额 ÷ 单量 × 1000，则 单量 × 单价 ÷ 1000 = 总金额，两者一致。利润（近似）= 已结客户应收（已扣追缴） − 已结委外成本 − 该单工资近似 − 用币成本；工资近似 = 该单进度单数 × 档位单价（档位按该打手全部进度总单数定），精确工资以工资结算页为准。委外订单如指派了打手则按正常进度计薪，如未指派打手则无进度、不计薪。追缴、库存扣减、财务总资产与内部订单同口径。
派单中心
待派单 → 直接派给打手，或发到抢单池由打手抢单；已派单填进度后提交验收，老板验收后订单完成。派单/抢单任意登录账号可做，验收仅老板。
待派单
抢单池
待验收
员工实时状态
总收入 = 该打手订单已结金额之和（进度量/目标量×总价 − 追缴）；未发工资为近似值（全部进度应发 − 已结算应发），精确数以工资结算页为准。
打手
考勤打卡
工资结算
梯度在设置里改。结算时服务器先扣该打手未还清追缴欠款，扣完清零，剩余才是实发。
追缴处理
追缴记在订单完成当天。新建后服务器自动算金额并产生打手欠款，下次发工资自动先扣。
币损 / 退币
合计按剩余总量 × 单价整体取整，不是逐批取整后相加。
每日币损上报（不做 OCR，数字人工填，图片可上传留痕）
币号池
一个个可领用/转赠的币号（如 4015、3888），与“币损 / 退币”批次是两套东西，互不覆盖。领用 = 面值一次核销、余额作废（不存在部分领用），同时记一条库存出库（面值 × 当时加权均价）；转赠 = 整额换所属人，不改面值和状态（仍可用），不记库存流水；新人礼包 = 新建币号并立即领用给新人，同时记库存出库。员工只看属于自己的币号。
添加币号
批量添加（仅老板）
领用币号（面值一次核销，余额作废）
转赠币号（整额换所属人，不改面值和状态，不记库存流水）
新人礼包（新建币号并立即领用给新人，同时记库存出库）
库存
当前库存 = Σ入库 − Σ出库 + Σ调整；库存成本 = Σ入库(量×单价) − Σ出库(量×单价) + Σ调整(量×单价)；均价 = 库存成本 ÷ 当前库存。出库单价按出库当时加权均价记，不事后重算。采购入库同时写采购表和一条入库流水；期初库存用流水登记（类型选入库、渠道填“期初”）；无采购/流水时库存为 0。填进度时填哈夫币用量即扣库存（建单时不扣）。删除流水只删该条记录，不自动反向记账。
库存变动趋势
采购入库
登记流水（入库 / 出库 / 调整）
财务
总资产 = 库存成本 + 已收订单收入 + 其他收入 − 已发工资（实发合计）；其他支出不计入总资产公式，单独列出；追缴不重复扣（已体现在订单已结金额与打手欠款里）。无收款记录的单已收为 0、待收 = 应收，不编造已收数。订单渠道列取订单的渠道（旧订单无渠道显示“—”）。
订单收款情况（逐单）
其他收支记一笔
收支流水（其他收支 + 订单收款合并）
成员管理（仅老板）
邀请链接格式：当前部署地址 + /?invite=<token>（域名按访问地址自动拼接，不写死 IP）。一个邀请对应一个邀请码 + 一个 token，token 可多次使用，直到过期、用满次数或被老板作废。员工注册时可选择绑定打手，也可注册后由老板在这里改绑定；未绑定打手的员工看不到任何订单。
生成邀请
成员列表
我的订单
员工只看自己绑定打手的订单、进度与工资；未绑定打手时这里为空，请联系老板绑定。
设置 / 导出 / 迁移
计薪梯度
主题切换（只保存在本机浏览器，换设备不跟随）
共 6 套主题：午夜紫（默认）、星空蓝、薄荷绿、金色沙滩、日光白（浅色）、深邃黑。顶部栏也有主题下拉，改一处即同步。自定义主题可调 4 个颜色，保存后立即生效。
渠道管理（仅老板可添加/删除）
渠道是俱乐部级配置，与改设置同级。建单时渠道从这里下拉选择（选填），渠道单号选填；旧订单没有渠道，显示为空。删除渠道前须先把使用该渠道的订单改成别的渠道（或清除），否则删不掉；系统不会静默清空订单的渠道。默认渠道“微信”在每个俱乐部建好时自动有一条。
导出（服务器 CSV，带 BOM）
统一导出区：下面 7 个导出都在这里。员工导出只含自己打手相关的数据（未绑定打手的员工导出只有表头）；币号池导出复用已有的单表接口（/api/coin-numbers/export.csv），不另起新接口。
导入本地旧数据
读取本浏览器 localStorage 里旧 MVP 的数据（键 delta-studio-mvp-v1），一次性迁到当前俱乐部。原本地数据不动，重复导入按打手名和订单标题去重。
📖 使用教程
照着下面走就行。流程与《使用说明-多租户版.md》一致，没有教程里新编的流程。委外订单已上线（第 6 期）：见下面“委外订单”一节，入口在左侧边栏“委外订单”。
订单流转流程
建单 → 派单（派单中心：直接派给打手，或发到抢单池由打手抢单） → 每天填进度 → 提交验收（已派单且有进度才能提交） → 老板验收（订单完成，状态变为已完成） → 发工资 → 对账（财务页逐单收款 + 收支流水）。
新订单默认待派单，即使建单时填了打手也不自动改已派单，须去派单中心派单。进度达目标自动把订单状态置为已完成，但流转仍是已派单，可继续走提交验收 → 验收，验收后统一。补单是新建订单，标题写「补单-原订单号」，按天归属、正常计薪，不要在原订单里把补的数量混进已结算的进度。
委外订单（第 6 期已上线）
建委外单（委外订单页：填标题、打手、渠道、渠道单号、客户、单量、订单总金额、成本单价，成本单价必填且大于 0） → 派单（派单中心，与内部订单一样：直接派给打手，或发抢单池） → 填进度（订单页按天填，填哈夫币用量即扣库存） → 提交验收 → 老板验收 → 结算（工资结算页按正常进度计薪；财务页按订单记收款）。
委外成本与客户应收怎么算：委外成本（整单）= 单量（万） × 成本单价（元/1000万） ÷ 1000；客户应收（整单）= 订单总金额；单价（元/1000万）= 总金额 ÷ 单量 × 1000。利润（近似）= 已结客户应收（已扣追缴） − 已结委外成本 − 该单工资近似 − 用币成本（用币成本 = 哈夫币用量 × 库存加权均价）。委外订单如指派了打手则按正常进度计薪，如未指派打手则无进度、不计薪；追缴、库存、财务与内部订单同口径。委外单建单时渠道同样要先在设置页添加，不存在的渠道名会报 422，不自动新建。
老板教程
- 建单：订单页填标题、打手、目标总量（万）、订单总金额（元）、客户/账号备注，渠道下拉选填、渠道单号选填，点“建单”。
- 建委外单：委外订单页填标题、打手、渠道、客户、单量、订单总金额、成本单价（必填且大于 0），点“新建委外订单”；之后派单、填进度、验收、发工资、记收款与内部订单完全一样。委外成本 = 单量 × 成本单价 ÷ 1000，客户应收 = 订单总金额，利润近似 = 已结应收 − 已结委外成本 − 工资近似 − 用币成本。
- 派单：派单中心把待派单直接派给打手，或发到抢单池由打手抢单；改派在订单页点“改派”。
- 抢单 / 直接派单：抢单池的单由打手抢，先到先得，并发只有一人成功；直接派单立即把单指给打手。
- 填进度：按天填订单、日期、打手、完成单数、完成量（万）；填哈夫币用量即扣库存（建单时不扣）。
- 提交验收：已派单且有进度记录的单点“提交验收”，进入待验收。
- 验收：待验收的单由老板点“验收”，订单完成；验收仅老板可做。
- 发工资：工资结算页先选打手和周期（周结近 7 天 / 月结近 30 天 / 全部），看算出来的结果，确认无误再点“确认发工资”。发工资时服务器先按追缴创建时间顺序扣该打手未还清欠款，扣完清零，剩余才是实发；仅老板可操作。
- 对账：财务页看逐单收款（应收/已收/待收/收款状态）与收支流水；总资产 = 库存成本 + 已收订单收入 + 其他收入 − 已发工资（实发合计），其他支出不计入总资产、单独列出。
- 渠道管理：设置页“渠道管理”添加/删除渠道；删除有订单在用的渠道会失败，须先改订单渠道。建单渠道下拉、订单筛选栏渠道下拉、财务页渠道列都取这里的渠道。
- 成员与邀请：成员页生成邀请（链接格式：当前部署地址 + /?invite=<token>），员工凭邀请注册，可选绑定打手；未绑定打手的员工看不到任何订单。成员页可改绑定、升降角色、删除成员。
员工教程
- 凭邀请注册：打开老板发的邀请链接（当前部署地址 + /?invite=<token>），填用户名和密码（至少 6 位），绑定打手可选。
- 绑定打手：注册时可选择绑定打手，也可注册后由老板在成员页改绑定；未绑定打手时看不到任何订单，请联系老板绑定。
- 我的订单：登录后默认进“我的订单”页，只列自己绑定打手的订单、进度与近 7 天工资。
- 抢单：抢单池的单用自己绑定的打手抢；抢别人的单会被拒绝。
- 填进度：订单页按天填进度（订单、日期、打手、完成单数、完成量、哈夫币用量），只能填自己绑定打手的单。
- 提交验收：已派单且有进度的单点“提交验收”，等老板验收；验收仅老板可做。
- 看工资：工资结算页只能查自己绑定打手的工资；“我的订单”页显示近 7 天工资，精确数以工资结算页为准。
- 看不到订单怎么办：先查绑定打手——未绑定打手时看不到任何订单，请联系老板绑定；已绑定仍看不到，确认订单是不是待派单/抢单池（未指派打手的单员工看不到），或问老板订单是否派给了你。
常见问题
登录过期怎么办？重新登录即可，数据不受影响。登录有效期 7 天，过期后重新登录。
工资对不上，先核对什么？先核对周期、单数、档位和追缴欠款，再看是不是把补单和原订单混在一起算了。计薪公式：周期内完成单数 → 档位单价 × 单数；档位 0–10 单梯度 1、11–30 单梯度 2、31 单以上梯度 3，默认 15 / 18 / 20 元每单。
币损合计差一两分钱怎么办？先确认是不是按总量整体取整，而不是逐批取整后相加。已退合计 = 已退批次剩余总量 × 退币单价（默认 19 元 / 1000 万币），整体取整。
删除前先导出备份。删除操作不可撤销：删打手 / 订单前先导出备份。删打手时有进度记录的打手删不掉；已使用的币号不能删；有订单在用的渠道删不掉。
员工看不到订单怎么办？先查绑定打手：未绑定打手时看不到任何订单，请联系老板绑定；再确认订单是否已派给该打手（待派单与抢单池的单员工看不到）。
换设备后数据看起来没更新？点顶部栏“刷新服务器数据”，拉服务器最新数据。数据存在服务器，清缓存重登录数据完好。
导出 CSV 中文乱码？用 Excel 直接打开，不要先用记事本转存。
快速操作入口
委外订单入口在左侧边栏“委外订单”，也可以点上面“新建委外订单”直接过去；内部订单页可用“内外”筛选只看内部/只看委外，委外订单在订单列表里带“委外”徽章。